Stimmen von Professionals

Die ValueMatch-Profile setze ich unter anderem zu Anfang eines Team-Coachings ein, um einen Einblick in die unterliegende Dynamik zu bekommen. Das Teamprofil, das sich daraus ergibt, zeigt deutlich, was abläuft, und ermöglicht zielgerichtet Interventionen auszuwählen. Sehr gute, professionelle Profile zu einem angemessenen Preis. Dabei wird mithilfe des Feedbacks von Benutzern kontinuierlich an der Weiterentwicklung gearbeitet.

Ich begegnete der Arbeit von ValueMatch zum ersten Mal, als ich in die Schweiz gereist war, um die „Spiral-Dynamics-Erfahrung“ zu machen. Das Training war fantastisch, amüsant und unterhaltsam, Aufbau und Durchführung waren sehr professionell. Dazu gehörte auch ein Online-Spiral-Dynamics-Assessment von ValueMatch, das den Assessments ähnelte, die ich vorher durchlaufen hatte. Ich fand allerdings, dass die Tools von ValueMatch einen viel breiteren Blickwinkel boten und präziser waren. Mir wurde bewusst, wie nützlich das Gelernte für mich persönlich war und wie es sich in viel größere Effizienz und Effektivität auf dem oft anspruchsvollen Gebiet der organisatorischen Veränderung würde ummünzen lassen. Das hat mich dazu gebracht, an dem Zertifikationstraining teilzunehmen, und ich bin jetzt wirklich froh, dass ich als Teil meines Angebots auf die ausgezeichneten Ressourcen von ValueMatch zugreifen kann.

Bei der Sortimentsgestaltung von Dienstleistungsunternehmen spielt es eine ausgesprochen wesentliche Rolle, die möglichen Spielräume des Unternehmens zu kennen. Aufgrund der klaren Anhaltspunkte durch ValueMatch zur Kultur und zu den Wertesystemen der Mitwirkenden besteht eine erheblich größere Präzision bei der Auswahl der Optionen für Entwicklungsprojekte. Es spart erhebliche Energien bei Diskussionen, weil die gemeinsame Ausrichtung schneller auf der Hand liegt. Verblüffend ist dabei, dass die Beteiligten diesen Konsens zwar rasch aufbauen, sich jedoch vorher oft nicht darüber so bewusst waren. Da mein Ansatz oft von der inneren Energie des Kundensystems ausgeht, erzeugt diese Klarheit dann auch so viel Resonanz, dass die entsprechenden Kunden sich deutlicher zu diesen Unternehmen hingezogen fühlen. Spiral Dynamics eröffnet so eine vertikale Marketing-Präzision, die ich auch Fielding (Resonanz von Energiefeldern) nenne.

Organisationskultur mag nach Außen vielleicht ein Gesamtbild zu ergeben. Bei differenzierter Betrachtung jedoch, unterscheiden sich einzelne Bereiche erheblich in ihren handlungsleitenden Prinzipien. Value Match ermöglicht diesen differenzierten Blick und erleichtert damit Kohäsion und Kooperation im gesamten Unternehmen. Value Match ist ein praktikables Modell, um persönliche Arbeits- und Denkmuster zu beleuchten. Doch was wirklich Butter aufs Brot persönlicher Entwicklung schmiert, ist die klare Darstellung der Werte, die wir bei uns selbst und anderen ablehnen oder abwerten. Damit ist Value Match ein bewusstes Mittel, um menschlich und zwischenmenschlich zu reifen.

Der Fokus meiner Methoden in den Bereichen Führungskräfteentwicklung und Coaching liegt darauf, Führungskräfte auf ein effektives Funktionieren in einer sich schnell verändernden Welt vorzubereiten. Die Instrumente von ValueMatch sind perfekt geeignet, um den Teilnehmern die Augen dafür zu öffnen, welche Auswirkungen unterschiedliche Wertesysteme auf die Kultur am Arbeitsplatz, die individuelle Leistung, effektive Kommunikationsstrategien und das Vorantreiben von Veränderungen haben. Jedes Mal, wenn ich diese Instrumente in einem Seminar oder bei einem individuellen Coaching einsetze, höre ich von den Teilnehmern Reaktionen wie „Ich habe nie verstanden, warum Menschen so handeln, wie sie es tun, bis ich das hier gelernt habe“, „Ich wünschte, ich hätte diese Informationen schon früher in meiner Laufbahn gehabt“ oder „Ich weiß jetzt, wie ich effektiver mit meinem Team/meiner Familie/meinen Freunden reden kann“. Die Rückmeldungen sind klar und präzise und meine Kunden scheinen die Informationen schnell zu verstehen.

Das ValueMatch-Zertifizierungsprogramm hat mir bewusst gemacht, wie sehr dieses einzigartige wertebasierte Modell Menschen dabei helfen kann, organisatorische oder persönliche Ermächtigung neu zu erfahren. Während des Trainings hatte ich die Möglichkeit zu lernen, wie man eine Theorie in realen Situationen anwenden kann, um mit anderen Menschen zu interagieren und die Anwendbarkeit der Theorie auf die Entwicklung von Individuen und Organisationen aus dem Blickwinkel menschlicher Systeme zu untersuchen. Ich bin den ValueMatch-Trainern sehr dankbar, dass sie ihr umfangreiches Wissen und ihre Erfahrung mit uns geteilt haben.

Durch den Einsatz der ValueMatch-Instrumente sind wir in der Lage, die unterliegende Strömung (Beweggründe und Kultur) und die „unsichtbaren“ Prozesse in Organisationen und Teams auf zugängliche Art und Weise darzustellen. Die ValueMatch-Profile geben uns die Möglichkeit, auf einer tiefen Ebene mit Menschen über Themen wie Werte, Kommunikation, Zusammenarbeit, Strategie, Führung und Kultur zu sprechen. Für uns als offizielles niederländisches SDi-Zertifizierungsinstitut sind die ValueMatch-Instrumente eine äußerst wertvolle Ergänzung, um eine große Gruppe von Menschen auf Spiral Dynamics aufmerksam zu machen. Für uns ist es außerdem sehr wichtig, dass ValueMatch Profile entwickelt hat, die auf einer Linie mit der Essenz und dem ursprünglichen evolutionären Charakter des SDi-Gedankenguts liegen.

ValueMatch ermöglicht es den Teams, mit denen wir zusammenarbeiten, in recht schneller Zeit auf einer vergleichsweise komplexen Ebene ins (Selbst-) Gespräch zu kommen. Das Tool fördert zudem ein entwicklungsorientiertes Mindset und die Entwicklung einer adaptiven Haltung und Kultur.

Mit ValueMatch verfüge ich über ein Instrument für meine Kunden, mit dem die Kultur ihrer Organisation und die individuellen Auffassungen von Zusammenarbeit und Führung farblich dargestellt werden können. Außerdem liefert eine ValueMatch-Untersuchung wertvolle Hinweise und Orientierungshilfen, welche Entwicklungen sich auf dem individuellen, dem Team- und/oder Organisationsniveau anbieten.

Mit den ValueMatch-Instrumenten können wir in den Workshops, die wir mit unseren Kunden durchführen, schnell feststellen, welche kulturellen und strukturellen Aspekte wir thematisieren sollten, und sie priorisieren. Ohne diese Instrumente würde es in unseren Workshops viel länger dauern, auf den Punkt zu kommen.

Die Kultur- und persönlichen Werteprofile von ValueMatch geben mir in komplexen Situationen Struktur und Klarheit darüber, was zwischen Menschen und Organisationen wirklich wichtig ist. Es gibt mir praktische Werkzeuge an die Hand, um in solchen Situationen einen Durchbruch zu erzielen.

Ich liebe den Moment, in dem ein Team plötzlich das Vokabular für das, was um es herum vor sich geht, hat. Die Werteprofile der Gruppe tun dies. Sie sind ein wunderschönes und mächtiges Werkzeug für das Team-Coaching.

Als Transpersonaler Psychologe und Trainer, dem das Verständnis und die Förderung der kognitiven und emotionalen Entwicklung seiner Schüler sehr am Herzen liegt, ist das ValueMatch Assessment Tool für mich eine unvergleichliche Ressource. Seine Genauigkeit und seine aufschlussreiche Analyse haben sich in meinem Kurs Stages of the Mind (SoM) als unschätzbar wertvoll erwiesen, da sie eine einzigartige Linse bieten, durch die ich die Reise jedes einzelnen Schülers betrachten und begleiten kann. Es ist das einzige Bewertungstool, das ich in all meinen Kursen für unverzichtbar halte und das sich nahtlos in meine Lehrphilosophie einfügt, um eine tiefgreifendere und persönlichere Erfahrung zu ermöglichen. Ich empfehle ValueMatch von ganzem Herzen allen Trainern und Fachleuten, die ihre Herangehensweise an die kognitive Komplexität, das Entwicklungsverständnis und das persönliche Wachstum verbessern möchten.

Ich verwende den ValueMatch-Fragebogen seit 2015 und arbeite seit 2012 mit Spiral Dynamics. Es ist ein leistungsfähiges Modell, mit dem ich viele AHA-Erfahrungen bei meinen Kunden aufzeigen kann. Ich verwende den ValueMatch-Fragebogen und die Auswertung in Veränderungsprozessen bei der Festlegung von Führungsstandards, als Assessment für neue Mitarbeiter und auch für Einzel- und Team-Coachingsitzungen. Er verschafft mir einen schnellen Überblick und hilft mir, tief in die verschiedenen Persönlichkeiten meiner Kunden einzutauchen.