Er is een beroemd citaat, dat vaak ten onrechte aan Gandhi wordt toegeschreven, dat zegt: “Wees de verandering die je in de wereld wilt zien.” Deze zin nodigt ons uit om authentiek te zijn, om anderen te behandelen zoals we zelf behandeld willen worden en om onze woorden waar te maken. Hoewel dit een nobel streven is, moeten we ons afvragen: lost zo’n houding echt de vele problemen op waarmee we vandaag de dag geconfronteerd worden? Wat als de manier waarop wij anderen behandelen niet de manier is waarop zij behandeld willen worden of niet de meest gezonde sociale dynamiek creëert?
Wijlen Dr. Don Beck, die het werk van professor Clare W. Graves voortzette, daagde zijn studenten altijd uit met de zin: “Doe de verandering die de wereld nodig heeft”. Dit was een uitnodiging om verder te kijken dan onze persoonlijke verlangens en wat ons individueel gelukkig maakt, om te zien wat er echt nodig is om de wereld meer heel te maken. Beck gebruikte het werk van Graves, dat nu bekend staat als Spiral Dynamics, om ons te helpen begrijpen dat mensen enorm verschillende wereldbeelden, waarden en visies kunnen hebben over hoe zij willen dat de wereld eruit ziet.
Graves beschreef hoe de opeenstapeling van problemen in onze moderne wereld alleen opgelost kan worden door een manier van denken die deze complexiteit begrijpt en de diversiteit van culturen en mensen respecteert. Dit opkomende wereldbeeld, dat Spiral Dynamics “geel” noemt, overstijgt persoonlijke behoeften en nationale grenzen om een wereld te creëren die voor iedereen functioneert. Het erkent mensen als onderdeel van het ecosysteem en zoekt oplossingen die ervoor zorgen dat het hele systeem harmonieus functioneert.
Vanuit dit gele perspectief grijpen leiders en change-makers in op manieren die bij de situatie passen, in plaats van bij hun persoonlijke voorkeuren.
De ValueMatch Spiral Dynamics Fundamentals training neemt deelnemers mee op zowel een interne als externe reis, waarbij dit nieuwe perspectief wordt verkend en hoe het kan worden toegepast in leiderschaps- en veranderingswerk.
